一、必須加強企業(yè)文化建設
恒瑞公司是一所成立較早的股份制新型建筑工程設計企業(yè)，擁有領銜時代的體制活力，擁有一批高水平的設計精英，擁有一套嚴謹科學的管理制度，擁有為客戶服務的全新理念，具有快速發(fā)展的動力。但在經(jīng)濟全球深入發(fā)展，科學技術日新月異的今天，企業(yè)文化尤為重要。公司要快速發(fā)展，必須堅持對員工進行社會主義核心價值觀的教育，讓員工樹立為社會主義服務的思想，自覺抵制在建設領域中的道德失范，誠信缺失，價值觀扭曲等不良現(xiàn)象，使公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
為實現(xiàn)公司快速、持續(xù)發(fā)展，就必須堅持社會主義文化方向；堅持改革開放；堅持以人為本；堅持為客戶創(chuàng)造價值。要大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，以熱愛祖國、建設祖國為榮，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要深入開展社會主義榮辱觀教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育。要深化群眾性精神文明建設，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，深化作風建設，堅決反對拜金主義，享樂主義，極端個人主義。
要堅決抵制見利忘義，損人利已。
要加強法制教育，推動遵紀守法，培育自重、自信，積極向上的社會心態(tài)！
二、提升全員素質是根本
經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)間的競爭態(tài)勢更加激烈。企業(yè)間的競爭焦點集中地表現(xiàn)為人才、智力資源的開發(fā)和使用上，誰擁有一流高素質人才，誰就擁有一流的發(fā)展優(yōu)勢。因此，恒瑞公司把提高競爭力的著眼點，放在培養(yǎng)人才方面，即培養(yǎng)高素質員工和卓有成效的管理者上來，用社會主義核心價值觀去教育員工，建立分層次分類別的培訓機制，通過學習培訓提升全員素質。 提升員工素質和提升企業(yè)素質是密不可分、兩位一體、水乳交融的。實踐證明，員工技術水平、職業(yè)素質的全面提升就能增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。恒瑞將秉持“成為全國一流的股份制建筑設計企業(yè)”的宗旨，恪守“為城市創(chuàng)建優(yōu)美，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇”的價值觀，以創(chuàng)造人類科技文明進步，科學健康生活為己任，專注建筑設計領域的各項工作，注重實現(xiàn)恒瑞長期可持續(xù)的科學發(fā)展。為此，就必須網(wǎng)羅人才，提升素質，塑造靈魂，構筑品牌，以科學前瞻的戰(zhàn)略視野規(guī)劃企業(yè)，提升企業(yè)。恒瑞有勇氣，有能力，有智慧突破一切艱難險阻，成為全國一流的民用建筑設計企業(yè)。
三、讓規(guī)劃、目標、宗旨鼓舞員工
公司制訂了五年發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、以及企業(yè)的宗旨、目標等。
企業(yè)目標為：創(chuàng)建具有國際競爭力的，在國內外享有較高影響力和信譽度的建筑工程設計企業(yè)。
企業(yè)的宗旨為：為城市創(chuàng)建優(yōu)美，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇。
恒瑞宗旨充分體現(xiàn)恒瑞的社會責任及其存在的價值，即通過全體恒瑞人的努力：
要為中華民族的繁榮昌盛，為國家的建設與發(fā)展做出貢獻；
要與客戶和諧相處，互利互惠，共同發(fā)展；
要與員工共榮辱，使員工快速成長，使恒瑞出人才、出產品、出效益。
這就使員工在總體目標的激勵下更加勤奮工作。
四、以企業(yè)精神提升員工
恒瑞企業(yè)精神是：敬業(yè)、創(chuàng)新、高效、和諧。
“敬業(yè)”是指認真負責的工作態(tài)度，積極向上的精神風貌，良好的職業(yè)道德風范；
“創(chuàng)新”是指改革創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、與時俱進、開拓創(chuàng)新、永不自滿、永不停滯；
“高效”是指工作效率高，******限度節(jié)省時間、節(jié)約財力，為公司和服務對象創(chuàng)造高附加值的產品；
“和諧”是指禮讓寬容的人際關系和尊老愛幼、關系融洽的同事關系、誠信和睦的商務交往和溫馨和諧的工作環(huán)境。
在企業(yè)精神中，我們強調的是執(zhí)行文化，即贏在執(zhí)行，重在執(zhí)行，執(zhí)行文化的最基本內核是強調“認真第一，聰明第二”，即執(zhí)行中不要過分強調個人的聰明，而是應該依靠制度和全體員工的認真，去腳踏實地地完成每件事！執(zhí)行的關鍵在于流程保障，首先是事前，要把握什么？把握的要點是“決心第一，成敗第二”，對已經(jīng)決定了的任何事，信心是第一位的，對風險估計應在決策前，一旦決定了，就不必再討論失??！其次是事中，要把握什么？在執(zhí)行過程中要把握的要點是“速度第一，完美第二”，在執(zhí)行中要防止追求完美而失敗告終，往往是追求100，結果是0，要牢記0.1>0。最后是事后，要把握什么？在執(zhí)行結束后把握的要點是“結果第一，理由第二”，在執(zhí)行后重要的不是去討論失敗理由，而針對結果建立起責任與權力對稱，總之，公司要強調的信念是:“成功第一，理由第二”——強調結果！“贏在執(zhí)行，重在執(zhí)行”——重在行動！“不唯上，不唯出，要唯實”——講究實效！“公平、公正、公開、透明”——務求公正！
五、用新觀念教育員工
1、經(jīng)營理念：誠信為本“誠信”是企業(yè)經(jīng)營的核心理念，也是恒瑞最重要的品牌，恒瑞永遠執(zhí)著于誠信。我們秉持多贏和合作的原則，遵守承諾，信守合同，提供高質量的設計產品和優(yōu)質服務，為客戶創(chuàng)造更大效益。
2、服務理念：關注細節(jié)，感動客戶。
我們在不斷滿足和引導客戶的需求中進步。滿足客戶的要求，超出客戶的期望，證明自己的承諾，超越自己的局限。
我們聆聽客戶意見，維護客戶價值。
我們的服務要從細微處見差異，我們的服務不僅讓客戶滿意，更讓客戶感動。
我們要在第一時間響應客戶的需求。
我們要善于學習和借鑒，創(chuàng)新服務模式。
3、質量理念：質量是企業(yè)生存之本。
樹名牌，創(chuàng)精品，質量第一。質量是筑建恒瑞事業(yè)大廈的磐石。
我們說的質量內涵不僅指設計質量，包括公司各部門各個環(huán)節(jié)的工作質量。
要樹立讓一切工作都成為精品的質量意識。
4、人才理念：人才是關鍵，關鍵在素質。
一流人才造就一流事業(yè)，一流事業(yè)培育一流人才。人才永遠是我們的首要資源。
我們吸引人才的標準是德才兼?zhèn)?，?/span>“德”和“才”的選擇中，以“德”為主，將“德才”和“熱愛公司”相比我們首先選擇“熱愛公司”，認同恒瑞文化的人。在培育人才上，我們強調在工作實踐中培養(yǎng)人才。我們?yōu)槊课粏T工提供施展才華的舞臺和機會。我們通過事業(yè)、感情、待遇留住人才。我們通過梯隊建設保持人才發(fā)展優(yōu)勢。
5、成本理念：物美價廉，是管理的最終目標。成本意識要始終貫穿于管理的每項工作和每個階段。
勤儉節(jié)約就是創(chuàng)造財富，勤儉節(jié)約從小處做起。將成本降低所獲得的價值通過質量、服務和價格的通道傳遞給客戶。
通過整合資源降低經(jīng)營成本，通過優(yōu)化流程降低管理成本。
管理是追求******合理成本，當然不是成本愈低愈好。
六、執(zhí)行制度，規(guī)范行為
公司為加強企業(yè)文化，更好地提升員工素質，還專門編印了《恒瑞公司員工守則》，在守則中，除印制了公司企業(yè)文化的各項內涵，如企業(yè)的目標、宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、道德規(guī)范、工作信條等，同時也列入了公司的各項規(guī)章制度，如工作制度、請假制度、從業(yè)規(guī)定以及培訓制度、福利待遇等規(guī)定。單位員工人手一冊，學習了該守則后，作為一名恒瑞公司員工，就會知道公司提倡什么？反對什么？表彰什么？禁止什么？就會明白如何盡職工作？如何展現(xiàn)才華？同事之間如何坦誠相待？如何公平競爭？就會正確分辨什么是對的？什么是錯的？
就會正確處理同事關系、上下級關系，就會禮貌待人，善待客戶！
為了更好地提高員工素質，公司除正常業(yè)務培訓外，還定期安排提高素質學習，以《員工守則》為教材，進行全員學習，不斷提升員工思想素質，業(yè)務素質和身體素質。這樣就把公司的規(guī)章制度就變成了員工的自覺行動，有了這樣一支思想正，作風硬，敬業(yè)、愛崗、遵紀、守法的隊伍，他們必然能自覺抵制社會上的道德失范、誠信缺失、價值觀扭曲等不良現(xiàn)象，恒瑞公司在市場競爭中必然能健康、持續(xù)、快速發(fā)展。